В качестве примера дифференцированного и разумного подхода можно привести движение BDS: Boycott, Divestment and Sanctions одной из организаций, направленной на бойкот Израиля. О том что это за организация, можно прочесть на первом скрине.
Свои цели организация описывает так:
«Неравнодушные люди во всем мире потрясены, разъярены и иногда чувствуют себя бессильными. Многие чувствуют что им необходимо бойкотировать любые продукты и услуги компаний, так или иначе связанных с Израилем. Примером этого является распространение обширных «списков бойкота» в социальных сетях. Вопрос в том, как сделать бойкоты эффективными и реально повлиять на привлечение корпораций к ответственности за их соучастие в страданиях палестинцев?
Мы должны стратегически сосредоточиться на относительно меньшем количестве тщательно отобранных компаний и продуктов Нам необходимо сосредоточиться на компаниях, которые играют очевидную и прямую роль в преступлениях Израиля. Принуждение огромных компаний-соучастников посредством стратегических и соответствующих их роли в происходящем команий бойкота и комапний массовой продажи их активов прекратить содействие израильскому апартеиду и военным преступлениям против палестинцев станет мощным сигналом сотням других компаний-соучастников: «Ваше время настанет, так что уходите, пока не поздно!»
Компании, по их мнению подлежащие бойкоту, BDS делит на несколько категорий, и предлагает разные методы воздействия сообразные уровню их вовлеченности в поддержку Израиля:
- Consumer boycott targets — полный бойкот везде и всюду, бренды принимающие активное участие в израильском апартеиде.
- Divestment targets — продажа активов, прекращение инвестиций, правительственных инвестиций, без потребительского бойкота и отказа от приобретения продукции.
- Pressure (non-boycott) targets — эти бренды не подлежат бойкоту и отказу от их продукции, но необходимо оказывать давление на их руководство иными методами для прекращения поддержки апартеида Израиля.
- Organic boycott targets — бойкот этих брендов не организован BDS но организация активно их поддерживает.
Какой бренд к какой категории относится по версии BDS, можно увидеть на иллюстрации.
Обращаем ваше внимание, что мы публикуем это не как руководство к действию (хотя если кто-то воспримет его так — это его личное право) и не как истину в последней инстанции, а наглядный пример как оно должно быть по уму. Разные группы и разные меры воздействия, соответствующие уровню вовлеченности в поддержку Израиля и не только Израиля, а и других государств, ведущих войну против мусульман в любом уголке мира и потребности мусульман в товарах этих брендов. И если есть реальная заинтересованность в бойкоте, то составление таких списков групп и мер воздействия — это то, над чем надо начинать работать вплотную, привлекая и знатоков Ислама и шариатского права, и отраслевых специалистов, представителей бизнеса и производства.
Вот только что бы мог такую работу организовать и руководить ей…. это уже вопрос из иной области.